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工行南昌井冈山大道支行多举并措提升网点核心竞争力

发布时间:2022-06-29

为全面贯彻落实二季度上级行工作会议精神,工行南昌井冈山大道支行以推动各项重点指标为抓手,强力实施工作的推进,全员联动扎实工作基础,理清发展重点与思路,及时调整部署业务发展方向,紧紧围绕年中冲刺目标,提站位,强引领,明职责,重质效,紧抓三项重点工作强落实,提升核心竞争力。

  一、扎实储蓄存款基础,做好定期稳存增存。该行紧紧围绕市行“上日均,抓时点,增定期”工作核心,及时转变工作思路,以定期稳存增存为主攻方向扎实推进个人存款业务的可持续发展,以商户、代发户,社保卡营销为突破口,抓基础、抓源头、抓客户,强化个人存款客户基础,壮大客户群;同时充分发挥绩效工资指挥棒作用,通过制定定期稳存增存考核方案,激发员工工作积极性,提高全员对定期存款工作的重视。

  二、紧盯市场拓户增存,全力拓展全量客户。该行除了聚焦基础提升,紧盯绑卡,信使,电子银行,信用卡等各项指标外,还积极围绕拓户增存战略,发展客户,壮大客户规模。抽调业务素质高、营销能力强的人员组建营销小分队,以精准营销和上门服务为手段,以二维码、信用卡等产品营销为突破口,开展市场摸排,落实网格化营销工作。

三、依托PBMS、零售系统,精耕细作客户维护。该行细化存量客户管理,突出重点大户营销,通过系统提取客户数据,细分客群,分类营销,分层营销,同时加强零售系统分配执行,做到“户户有人管,人人有户管,稳增有成效,丢户必问责”,发挥全员力量,精耕细作全量客户的维护工作,做到“促提升”和防降级”同步提升。

来源:
作者:黄钰