工行进贤支行深入开展顺丰联合拓户营销活动

近期，工行南昌进贤支行积极响应上级行联合顺丰速运拓户营销活动，在辖内积极对接顺丰速运各站点，通过上门走访分部负责人、政策产品宣讲、业务流程讲解、联合走访客户等措施，有效推动了与顺丰速运的联合拓户行动。

    高度重视，统一思想。该行高度重视此次与顺丰速运的联合拓户营销活动，多次召开相关协同、推动会议，要求各网点、部门重视与顺丰速运联合拓户的战略意义，把顺丰快递小哥作为此次营销服务工作的有效触角，精准触达高频B端和G端客群。该行行长亲自布置推动、上门走访顺丰速运相关业务负责人，了解沟通工资代发办卡、信用卡、商户等业务合作。

    广泛宣传，系统推动。该行一是以网点为阵地，对辖内顺丰速运站点开展全面走访和摸排行动，要求相关网点走访必须和站点负责人当面沟通相关合作事项，必须参加站点晨会；二是网点人员与顺丰速运站点快递小哥，一对多接对子，为快递小哥制定发卡、绑卡营销标准话术、宣传折页等，及时高效对接营销客户，确保快递小哥合伙人计划落实落地；三是做好我行相关政策的宣传和产品的讲解，务必让快递小哥对我行的政策能讲的清楚说的明白。

    全面行动，快速拓户。该行将上级行拓户计划分解至每一天、每个网点和营销小队，全力完成阶段性竞赛目标，要求网点每周至少要走访一次站点，每个站点快递小哥要添加企业微信，力争每个快递小哥都实现联合拓户、办理我行工资卡和信用卡，同时支行将每日通报联合拓户进度，要求各网点、人员必须完成相应拓户计划。

    压实责任，督导帮扶。支行每日要求各网点班后汇报成功拓户和预约办理情况，对各网点和营销小队营销情况进行点评；次日根据分行反馈数据对网点和人员进行通报，层次压实责任，确保按时推进；按周对于营销进展不理想、进度落后的要求相关负责人说明原因及下一步推进措施，连续两周持续推动不利的进行约谈和现场督导，了解相关活动开展情况，进行帮扶指导。