绥阳支行深化场景建设落实GBC+战略部署落地见实效

为认真贯彻落实GBC+战略部署，绥阳支行抢抓场景建设，加强走访县文旅局等政府重点部门，挖掘辖内特色旅游景区，已于近日实现县内红果树景区平台搭建票务系统重点项目落地，为后续开展景区内公司拓户、代发工资、收单交易、个人金融产品渗透等重点产品组合营销奠定了强有力的基础。
一是强化高层联动，主动走访维护。通过支行行长前期对县内旅游产业的摸排走访，抓住绥阳县红果树景区票务系统老化的契机，积极向分行相关部门反馈信息，获得了分行大力支持，成立了以分行银行卡中心负责人、支行行长为主要核心的营销团队，主动出击走访，定期拜访县文旅局、红果树景区主要负责人，宣传票务系统及收单系统优势，量身打造智慧景区金融服务方案，最终获得客户认可，顺利开展平台搭建。
二是提供专业服务，快速响应公司需求。组建了以分行银行卡中心负责人、支行行长挂帅的服务团队，实行专属服务，安排团队业务骨干及时与景区项目负责人对接系统平台搭建进度，根据景区实际情况调整服务内容，优化收单系统，以专业高效的服务打动客户。同时，安排专人为景区员工提供上门服务，解决了景区员工不便至网点开立工资卡的问题，并实现了手机银行、工银信使、个人养老金账户、信用卡、兴农通等重点产品渗透。