工行金华永康支行“四举措”做实做细员工异常行为管控

 
员工是银行业务发展的重要基础要素，是内部管理的重要主题。为合理保障员工职业生涯安全，及时发现、有效处置员工异常行为，工行金华永康支行通过四方面进一步做实做细员工异常行为管控。
一是深入开展网格化智能化排查。该行严格执行新版《员工异常行为网格化智能化排查实施办法》的要求，充分运用员工异常行为指数平台，突出机构、专业、格长“三位一体”履职，巩固以贷还贷、出借账户、过度担保、异常借贷或投资、工作时间消费等员工异常行为治理成效，强化治理各类潜在风险突出、异常情形集中的行为。
二是运用好VIS系统核查。该行对各类下发的各类可疑信息线索，核实到位，确保真实有效，核实属于违规行为的，及时进行问责处理。
三是做好重点关注员工的帮教转工作。该行严格落实《重点关注员工整改帮教转实施细则》相关要求，做到动态管理、定期报送，做到心中有数，严防重点关注人员返潮、复潮。 
四是强化正向灌输教育。该行要求各级管理人员在合规理念灌输中，要有耐力和手段，强化思想沟通和疏解，了解员工的“工作圈、生活圈、社交圈、消费圈”，做细日常排查工作，要重视正确引导、处理指标压力和制度规定的统筹协调，疏解员工出现的心里浮躁、心态失衡、操作急躁等心态，消除不良动机。