工行江西赣州分行全力攻坚确保经营强力拉升发展进位

      今年二季度以来，工商银行江西赣州分行抓住经营发展中的“短板”和“痛点”问题，以“高质量”和“创新高”为总体要求，主动作为，全力攻坚，尽快扭转不利局面，全面完成“双过半”目标，夺回应有的市场，确保应有的地位，作出应有的贡献。 
      在变与不变中保持发展定力。密切关注和理性评判市场资金流向、客户金融需求变化和同业竞争策略调整等对经营发展的影响，认真分析发展落后和经营“短板”背后的症结问题，清醒认识到去年辖内存款增量减少的态势仍在一季度延续、贷款有效需求与往年相比略显不足等，给经营发展带来暂时的困难，在积极正视和主动应对的同时，也看到经济发展健康稳定的基本面、支持高质量发展的生产要素条件和长期稳中向好的总体势头没有改变，以及这些年市分行发展持续向好打下的坚实基础，仍是推进高质量发展的信心所在和重要支撑，坚定信心，保持发展定力，牢牢把住“变”的态势，从“变”中抓住机遇，找到解决问题、突破“短板”的方法和路径，做到因势而变，因变谋定。 
         在进与稳中强力拉升业务。面对系统贡献下滑、绩效考核落后等差距和不足，坚定“进”的信心，鼓足“进” 的干劲，增强“进”的动力，强化“进”的措施，体现“进”的成效，这样才能让总省行党委放心、让全行员工满意并给员工带来实惠。因此以不气馁、不等待、不懈怠的进取精神，以敢拼搏、敢担当、敢作为的奋斗姿态，强力拉升各项业务加快发展，在快进拉升中把握好稳的节奏，以稳求进，以稳促进，统筹协调，稳打稳扎，做到业务拉升与质量稳定、结构优化、基础夯实齐头并进。 
        在有所为和有所不为中锻炼干部队伍。越是经营困难的关头越能考验干部队伍，尽快扭转当前不利局面，需要全行上下齐心协力、冲锋在前、担当作为。要敢于战风险、涉险滩、打硬仗，愈挫愈奋、愈战愈勇。 
      在竞争市场上和防范风险上有所为有所不为。要求全行员工在营销客户上有所为，在创新突破上有所为，同时也要有所不为，不能为了发展、为冲业绩而不顾风险、违规操作、弄虚作假，要实事求是，措施要实、干劲要实、作风要实，效果要实。同时强化考核激励，加大奖优罚劣力度，做到有为有位、无为让位，充分调动全行员工主动性和积极性，上下拧成一股绳推进经营高质量发展。