建行枣庄薛城支行召开一季度经营形势分析暨旺季营销总结表彰会议

  5月16日,建行枣庄薛城支行召开2019年一季度经营形势分析暨旺季营销总结表彰会议,行领导、各部门(网点)负责人和其他在岗员工参加,传达贯彻市分行2019年一季度经营形势分析会议精神,总结2019年一季度支行工作,表新旺季营销活动中涌现出来的先进典型,分析当前经济金融形势和支行工作存在的不足,安排部署二季度工作。
  会议指出,在二季度我行要以更加精细的管理、更加有力的落实,全面提升综合化经营能力,确保实现支行分配的任务进度目标。一是切实转变思想,跟上上级行战略转型的思想和步伐,适应新形势竞争的需要,不遗余力推进“三大战略”和“双优策略”,才能在未来大浪淘沙中生存和发展:二是切实狠抓落实,以战略落地为切入点,全面开启发展新源泉,要抓住根本发展普惠金融,量质并重推广金融社会化平台,落实“双优策略”,积聚核心优势,坚定不移提升零售业务占比;三是要以新打法、新手段,通过抓网络、场景、应用和融合全面做大主营业务优势,实现资产、负债和中间业务发展齐头并进;四是狠抓精细化管理,全面提高业务发展质量,不仅是要提高资产质量,更要确保安全运营,要持续强化安全生产工作,压实安全工作责任链条,履行好“四个责任”,坚持问题导向,消除安全隐患;五是以规范建设为出发点,全面发挥党建引领作用,把抓党建融入到工作全过程,在紧贴中心、引领发展中找准定位,用工作成效检验党建成效,实现党建工作新的进步。