建行湖南铁银支行创新工作方法，坚持“四化”主线，持续夯实数据管理基础工作，具体做好以下几方面工作：
一、强通报数据、重信息分析
支行财务会计部承担数据综合管理职能，牵头做好主要业务指标执行情况的监测分析，除了每天通过邮箱通报每日主要业务指标以外，还要做好数据的加工整理、强化数据分析，特别是存贷款、中间业务、利润以及各项转型抓手指标。“透过现象看本质”，通过数据反映出业务发展的趋势，为行领导经营决策提供有价值的数据信息。
二、大数据应用、促业务转型
在建行战略转型规划中，大数据是战略转型的一个重要基础。支行财务会计部作为大数据应用工作牵头部门，积极推进各条线、各网点对数据应用特别是新一代系统企业级数据平台的使用、员工业绩计量系统的推广应用，提高相关人员取数用数能力，以提高全行精细化管理水平，助力业务转型发展。
三、严管理监督、促征信合规
支行财务会计部作为征信管理牵头部门，要持续做好征信合规管理工作，严控风险，一是做好征信用户管理协调工作，督促各业务条线根据业务发展实际需求，按照“最少、必要”的设置原则设置查询用户；二是做好征信查询复核用户的设置，确保复核到位，禁止走过场；三是做好征信查询量监测工作，对于征信查询量激增的现象要核实情况，看是否有合规的业务场景。 |
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