建行东营西城支行：组织召开二季度内控与基础管理分析工作会议

6月27日下午，建行东营西城支行组织召开二季度内控与基础管理工作分析调度会议，支行行领导及各网点、部门负责人参加此次会议。

会议首先由合规经理对建行东营分行2019年基层机构内控与基础管理考核评价办法进行集中学习，解读了内控评价与基础管理考核的重要意义和目标任务，进一步明确了考核重点，为下一步做好基础管理工作提供了考核依据。

其次，会议还通报了建行东营分行一季度基层机构基础管理考核情况，各分管行领导就自己分管条线基础管理考核中存在的问题和不足进行了深入细致分析，查找问题原因，对今后改进提出了切实可行的具体措施。

最后，支行主要负责人对做好基础管理工作提出要求。一是全行要进一步统一思想，提高认识。牢固树立基础管理工作是强行立行的重要根本，把内控与基础管理工作统一到支行党委要求上来。二是注重总结、分析。要继续发扬过去支行取得的成绩，同时认真查找存在的不足，做好及时整改。三是明确责任，细化奖惩考核。各级管理人员要认真履职、勇于担当，严格落实奖惩办法，确保基础管理工作抓细做实！