建行淮安分行多举措提升财富管理水平

       建行江苏省淮安分行把握经营机制改革契机，加大公私融合力度，多举并措提升财富管理水平。建立“中心+网点”经营机制，精准营销和抓过程跟进。中心骨干挂钩网点共同协调营销；运用大数据获取目标清单，逐一跟踪，增加通报频率及跟进进度。公私融合建机制，实现BC端互相穿透。建立公私融合工作流程和机制，加大私行活动对公高管参与度，充分挖掘私行客户融资需求及对公信贷客户高管私行升级潜力。专业制胜，家族信托保持优势。采取“活动、宣传与培训”并举的方式，通过讲座培训、联动走访、分享案例，提升营销人员专业水平，大力推动家族信托业务，激发客户潜在需求。精准营销，利用优势产品力拓行外。重点关注私行临界客户、保级客户、持有行外高端卡客户，分类发送产品信息，实时对营销拓行外资金购买重点产品进行直播，营造氛围。