工行鹰潭分行召开2020年三季度案防分析会

　　9月15下午，工行鹰潭分行召开了2020年三季度案防分析会，分行在家行领导、各部室及各一级支行负责人参加。会议采取了PPT演示的形式进行。

　　会议在听取了运管部就上次案防会问题整改落实情况的汇报以及内控部就1—7月份监督检查管理情况通报后，进行了本次案防会议题分析：一是由贵溪支行汇报支行帮教转工作开展情况及当前消除异常情形存在的实际困难，对下一步加大关注退出工作提出了明确计划和针对性措施;二是由信管部围绕服务实体经济、支持复工复产及精准扶贫、落实好“六稳六保”中存在的信贷风险进行分析，并结合工作实例提出了风险防控措施;三是由运管部对客户账户资金异动风险进行全面分析，并针对不足提出了进一步加强账户资金异动风险防范的要求。

　　分行各分管领导就分管领域案防工作存在的突出问题如银行卡前清后溢、线上融资风险管理、个金检查录入、延期还款等进行了部署，提出了工作要求。杨洁纪委书记就现阶段内控案防工作提出了三点要求：一是对1-7月份监督检查管理情况通报反映的未按时完成检查计划、违规积分率和问题整改率不达标等问题，相关部门要落实整改。二是贵溪支行对极端少数员工异常行为要深入核查排查，并要加强劳动纪律和履职行为管理，守住不发案底线;同时以江仙娥为例引导带动其它关注人员想方设法争取早日退出;所在单元格格长要充分履职深入开展帮教转工作。三是全行要持续组织《员工违规行为处理规定》《员工行为守则》《员工行为禁止规定》3个核心制度学习，帮助员工牢固树立令行禁止、制度红线不敢碰的意识和自我保护意识，抓早抓小抓苗头，控制住关注人员新增。

　　李强行长紧贴本次会议3个议题由表及里进行了细致的点评，传导“以人为本”的管理理念：

　　一、关于信贷风险管控。一是要用好延期还本付息政策，维护好我行的优质客户;二是要对线上融资落实责任人催收，防止对不良率产生影响，对经营快贷前中后台各层面管理职责要进行梳理，增强风险意识和责任意识;三是要坚持以风险为导向，该压的压、该退的退，提前防范贷款劣变风险，各支行、相关专业要与信管部沟通后做好通盘考虑。

　　二、关于资金异动风险管控。一是要保持风险率水平在系统和同业总体上数字良好;二是要强化风险事件核查管理，对管控不及时的要点名批评、追究责任;三是要加强岗位适应性培训和针对性教育，增进员工责任心和业务水平，形成内生动力。

　　三、关于对关注员工的帮教转工作。一是要严格管理和人文关怀相结合，在全行形成对员工关心关爱的氛围;二是要帮助引导关注员工力所能及地干好本职工作，不让一个同志掉队;三是要加强员工日常行为管理，早发现、早处置。

　　四、关于支行层面的案防分析会。李强指出，从参加贵溪支行案防会看，支行案防会质量有改进，但针对性还要进一步提高，议题要选小、问题要搞明白;内控专管员要协助支行选题帮助开好案防会，内控部要落实好对内控专管员协助支行开好案防会履职考核。扁平化后城区支行案防分析会明确以城区划立的联合党支部为片区召开，责任要压实，城区各一级支行要带头，内控专管员要参与进来。