建设银行枣庄山亭支行：拥抱新金融，召唤新力量

　　新时代呼唤新担当，新金融召唤新力量，走进建设银行，方知国家大行担当。9月7日，田国立董事长对建行新入职员工开展线上直播课程，与新员工分享了自身对“新金融”的理解，并分析“三大战略”对于建设银行的长远意义。作为一名新入行员工，我感到受益匪浅。

　　何为“新金融”，田国立董事长以“科技性”、“普惠性”、“共享性”为切入点，深度剖析其核心概念。建设银行的“新金融实践”，就是以建行现行的“三大战略”为依托，致力于打造全新的金融生态环境，以“金融科技”赋能金服务，通过科技转化为价值创造;以“普惠金融”打造人们对美好生活向往的基础设施和基本能力，以“住房租赁”实现生产要素的跨界流动，消除金融壁垒。

　　新金融的发展理念，已经与建行的发展方向融会贯通，建设银行作为国有大行，积极承担社会责任，努力探索金融机构新的功能与属性。金融不应该只是“高大上”的话题，而应该是社会实践活动，是与每一个老百姓生活息息相关。新金融是以高新科技为工具，紧抓社会痛点难点，以普惠大众为宗旨，让普罗大众感受到新金融力量。

　　发展“金融科技”战略，就是以建设银行优秀的人才团队为主力，运用先进的“区块链”、“大数据”等技术，打造服务普罗大众的金融新科技，田国立董事长特别提出“农民工”作为当代社会的一个巨大群体，普遍存在“讨薪难”的问题，建行推出“民工惠”产品，就是希望民工全体早日摆脱讨薪困境，让广大劳动者的合法权益的到切实保障。

　　推出“普惠金融”战略，是以建行现有的广大客户群体为依托，将金融服务进行深度推进，惠及大众，田国立董事长以“裕农通”业务为例，“裕农通”业务将建行的金融服务拓展到乡村基层，打通了农村金融服务的最后一公里。真正做到了使农民在家门口就能享受现代金融服务。

　　启动“住房租赁”战略，建行以“建融家园”产品为平台，紧扣党中央“房子是用来住的，不是用来炒的”的政策方向，让住房需求者真正的到优惠。并创新性提出“存房业务”，拓宽房主财富管理渠道，打造全新的住房租赁市场，让住房者感到“长租即常住，常住即安家”。

　　不惧跨越山海之远，只为万家忧乐到心头。我们新行员就是要有“沉下去”的恒心，向下扎根，向上生长，了解普罗大众的金融需求，为新金融发展作出应有的贡献，让新金融服务如阳光雨露润物无声。行者方致远，奋斗路正长，我相信我们新行员势必在工作上收获良多，为成为一名优秀的“建行人”，为成为新金融环境下的崭新力量而不断奋斗!