工行江西赣州信丰支行大力拓展中间业务发展

      进入今年四季度以来，工商银行江西赣州信丰支行继续推进经营转型，多方面促进中间业务发展，进一步提升核心竞争力。 
            提高公司中间业务占比。一是培植投资银行业务。锁定发展目标，落实责任营销人，提高服务水平,深度拓展资信业务，积极开展资信证明、资信评估评级、委托评级等业务；二是深化国际业务。致力于拓展新客户，尤其是强力营销优质大户，增加结售汇业务，突出单证业务，重点抓好出口发票融资业务，以实现外汇业务量和中间业务收入的同步增长；三是发展理财产品和结算业务。提高日均存量，增加理财产品收益，挖掘新的目标客户群，确保贵金属业务有新的突破，积极开展对公结算账户、法人理财等专项营销活动，拓展现金管理业务市场。 
           巩固中间业务地位。一是做强银行卡市场，把分期付款业务作为今年信用卡消费额的增长突破口，巩固中高端商户市场份额，提高卡均用卡频率、卡均交易额、卡均消费额，提高有效发卡量，进一步提高支行信用卡的市场占有率；二是拓展个人理财产品，促进个人理财产品的不断发展，并继续巩固扩大个贷中间业务收入份额；三是扩大代理和结算业务，巩固和扩大银保合作成效，实现银保互补业务在质和量上的突破，进一步推进结算业务，确保收入平稳较快增长。 
          扩大电子银行市场份额。在扩大市场份额、增加交易量、提高动户率上下功夫，实行捆绑营销，提高帐户渗透率，扩大电子银行业务的市场占比，以提高业务质量为核心，实现离柜率稳步增长，实行客户经理和专管员责任制，唤醒睡眠客户，提高动户率。 
              增强中间业务产品影响。对一些重要产品和新推出的产品在全行范围内进行统一宣传，有效扩大覆盖面、提高影响力，重点突出产品的优势与特点，使产品深入人心，从而提高产品在社会中的知名度与美誉度。 
              确保中间业务健康发展。强化激励考核，继续完善和实施中间业务专项考核办法，加大员工绩效挂钩考核力度，促进中间业务争先进位；强化督促指导，加强产品和收入的日常监测通报与督促，促使支行按照进度加强营销和入账，加强收入分析与工作指导，及时查找工作上的差距和存在的问题，提出解决办法；加强同业研究，学习同业好的做法，取他人之长，不断改进工作。