建行江苏省淮安分行抓住岁末信贷项目储备资源的关键时期,及早行动,加大营销力度,加大资源投入,积极推进贷款项目储备工作,为明年“开门红”的信贷投放做好铺垫。一是做好备战动员。召开贷款项目储备推进会,要求各基层行重点做好项目储备工作,精心组织,明确计划,责任到人。二是加强分析研究。针对肇庆经济快速发展的特点,将重点建设项目、发债企业、成熟型高科技企业、先进制造业、优质成长型中小企业作为重点营销目标,并整理成清单发下到各营销团队和网点跟进。三是建立走访机制。建立营销走访长效机制,要求机构负责人和客户经理加大储备库项目的走访力度,做好项目跟踪维护,并每周汇报项目进度情况。四是坚持例会制度。分行定期召开项目储备工作例会,研究确定推进目标和具体措施。