工行抚州分行从严从实从紧强化安全风险管控

    今年以来，工行抚州分行突出安全风险管控，狠抓安全责任落实，从严从实从紧构建查、急、化、警“四个一”风险管控体系，持续提升风险管控能力。做到行为安全、应急安全、本质安全，为推进高质量发展创造安全、良好的生产环境。
  “查”，全面体检、深度会诊，实现“靶向治疗”。严查安全风险源头，前移巡察关口，做好指导帮促，帮助基层发现突出问题，找出共性原因，给出解决办法，充分借鉴党内巡视巡察方法，有针对性地“回头看”。
  “急”，有计划、有目的地开展针对性的演练。通过增强演练经常性，让员工练出“蒙眼穿针”的本领，通过增强演练真实性，提高应急管理的反应能力、救援能力和协调作战能力，通过增强演练实战性，切实做到“练为战”“练即战”。
  “化”，就是抓实文化落地。发挥多部门合力效能，将抽象的安全文化物化为具体的可见可感可悟的规范，严格考核评估，确保管理不脱节、监督不断层、人员不失控、固化不虚化，做好推广应用，对典型做法进行推广，实现“树立一个、影响一批、带动一片”。
  “警”，就是抓好警示教育。以案示警、以案为戒、以案促改。注重针对性，分层施教，分类培训，切实增强警示教育的针对性和震慑力，注重多样性，依托“导师带徒”等平台积极开展安全教育，注重经常性，持续开展警示教育，提升教育效果。