建行江苏省分行聚焦高质量发展这一首要任务，坚持新发展理念，按照总行、省分行党委统一部署，纵深推进“战略引领、改革创新、开放协同、提质增效，以新金融行动走在前列”的总体定位，以“党建引领、服务实体、提质增效、强基固本、风险管控、人才强行”六个突出抓好2024年重点工作。一是突出党建引领，点燃高质量发展“新引擎”。巩固拓展主题教育成果，持续推进高质量党建。推进全面从严管党治行，实现能力提升作风转变。深入推进基层党组织和党员队伍建设，推进正风肃纪反腐，坚持党风党性党纪一起抓。持续向深处发力，抓好巡察整改“后半篇文章”。二是突出服务实体，构建高质量发展“新格局”。强化科技金融市场触达，加大科创信贷业务的拓展力度。支持区域经济绿色转型，与当地特色产业深度融合，继续加大绿色金融提质增效工作。探索普惠金融发展新路径，持续推动乡村触达体系。做好养老金融大文章，拓面布局“社保+养老”服务。深化金融融合数字科技，乘数效应重塑经营模式。三是突出提质增效，打造高质量发展“新优势”。优化资负结构，做好“量价险期”平衡。资产投放主动加快调优结构，负债结构持续优化。加快新兴业务创收，提升中收贡献。持续发力信用卡、第三方支付等消费金融业务。打好资产负债“组合拳”，提升县域发展竞争力。四是突出强基固本，积蓄高质量发展“新动能”。深化客户经营模式，加强客户账户管理。做好分行对公客户直营工作，促进个人全量客户快速上量，跟进资产类客户综合金融需求。加强业务协同融合，以优势互补实现最优解。落实资源精益管理，切实做好成本管控。加强科技赋能水平，提升消保和网点运营管理成效。五是突出风险管控，筑牢高质量发展“新防线”。关注化解重点领域风险，夯实发展“防火墙”。坚决守住合规底线，持续提升合规治理效能。抓好安全生产工作，保障客户员工生命财产安全。六是突出人才强行，夯实高质量发展“新支撑”。深入推进“人才工程”，努力打造强行队伍。以锻造坚强组织、建设过硬队伍为重要着力点持续推进分行高质量发展。加强员工关心关爱，提升员工幸福感归属感。进一步做好基层调研和指导工作，帮助基层解决实际问题。
