在上级行的有力领导下，工行金华分行营业部营业室全体员工强化责任担当，坚定不移围绕重点指标及任务，上下齐心，层层落实，荣获先进网点荣誉称号。
一是加强全员参与，落实目标任务。该网点积极利用晨会、工作群，向网点全体员工传达上级最新要求和动向，每个人明确各项指标及其任务量，每日进行业绩汇总。在晨会上分享成功营销经验和新的业务知识，充分调动各个岗位员工的积极性，发挥团队能量。
二是走出去引进来，拓展获客渠道。网点负责人、联席营销行长充分发挥党员先锋模范作用，带领客户经理积极外出拓户，把坐商变为行商，主动上门走访寻求机会，将业务带回网点。
三是加强分工营销，助力指标提升。该网点结合客户所办理的业务，进行基础产品的联动营销。客服经理抓柜面、大堂进行吸金，客户经理向外拓展，常态化开展企业行，做好融e借、三方绑卡、手机银行、个人养老金账户等产品营销。理财经理充分利用保险、基金公司等三方资源，开展网点资产配置专题蓄客沙龙，拓展基保理业务。
四是总结经验，查漏补缺。该网点由负责人牵头，组织营销反思和建议会议，总结各阶段的成功经验和不足之处，为下一阶段蓄势储能。在查漏补缺中，该网点不断修正方式方法，将业务做精做细，带动各项指标健康增长。
