“授人以鱼不如授人以渔”，站支天佑支行始终坚持合规文化的传导不是一种自上而下的培训教育和被动接受，更多的是让员工有参与感和主人翁意识，从内心萌生出主动合规的自觉性。
一、加强合规文化教育
每日梳理各渠道下发的各类风险提示、通报和案件风险事件等，在晨、夕会中进行通报学习。利用网点微信工作群将政策及时传导下去,避免发生管理盲区，守好第一道防线。
二、注重制度传导宣教
/人按月制定培训学习计划，开展每期内控合规动态学习，并深入学习《业务操作指南》、《员工行为守则》、《员工违规行为处理规定》、《员工行为禁止规定》和“十大禁令”等内容，使网点员工合规意识得到进一步提升。
三、加强员工行为排查防控
加强员工异常行为日常排查,比照各专业检查提纲排查风险问题，严格自审。严禁代客操作，代客保管等。规范员工日常操作行为，及时洞察员工不良情绪并及时疏导。按月组织“警示与反思”大讨论，抓实典型案例剖析，通过风险案例剖析，汲取经验教育，识别风险，落实防控措施，并让全员认真对镜自查和反思内控管理中存在的问题，使网点员工严守制度规范，提高制度执行力。
四、落实网点案防履职职责
按季组织召开网点案防分析会，向本网点负责人报告网点合规管理状况。同时，做好合规文化核心理念、员工行为规范与合规责任等方面的培训，组织签订合规承诺书。案防专题会以日常检查中暴露出来的问题合规经理做合规工作提示并展开案件防控分析、讨论，落实整改要求，涉及的问题员工和同岗位员工必须发言，全员讨论，网点格长、合规经理总结交流过程，事后，形成案防分析会学习、讨论材料，全员签字。以此来引导员工该为而为，不该为而不为，明确哪些事必须做好，哪些事绝对不能做。树立“内控为根,合规为本”的合规文化理念，在网点内营造重视内控、践行合规、从我做起的良好氛围。
