建行江苏省淮安分行坚守底线思维，全面压实风控主体责任，严把客户准入关，做好重点领域双线管理，实现风险早识别、早发现、早化解。一是前移风险控制关口。坚持“量、价、险、资本”四平衡发展，前瞻性管控大额风险，优化规范业务流程，做实贷前评估与审核工作，充分运用智能风险预警工具，提前发现风险隐患，每月开展下月到期贷款摸查，逐户分析风险状况，加强新受理贷款的贷前调查、合作渠道管理，提前摸清风险底数，对于发现的潜在风险客户，及时采取应对措施。二是压降存量不良资产。坚持“存量风险化解、增量风险管控”两手抓、两手硬，开展资产质量“攻坚战”，对重点领域风险梳理排查。全力推进大额项目处置，逐户制定处置方案，进一步提升个贷、信用卡业务催收成效，加强对逾期、不良贷款的催收处置的体系化、精细化管理，灵活采取电话、上门、委外、降低月供等多种方式压逾促降。三是多举措加强拨备管控。采取常态化逾期管控、优化投放结构、严格管理评级、加强已核回收等措施，在外部经济、金融环境不利的情况下，力争拨备管控在相对稳定的区间运行。
