建行江苏省淮安分行严抓财务合规管理、严肃财经纪律，从根源上堵住漏洞、补齐短板、防范风险，确保各项业务健康发展。一是压实财务合规主体责任，各单位要确保费用开支的合规性和合理性，所有开支必须依据相关规定经过事财权审批，不得违反流程或超越授权进行审批。要严格遵守中央八项规定，禁止超标、超范围列支，严禁通过造假手段规避“四风八规”管理。二是加强全流程管理，各单位要依据内部制度开展营销活动，保证支出真实、合规且成本效益合理。要妥善管理新旧合同衔接，严格执行保密工作，确保安全保密底线不被突破。三是提升支出管控与合同管理，除了加强日常财务管理和全流程管控外，还要强调对营销宣传用品的管理，要求各项支出必须符合真实、合规及成本效益原则。要求对新旧合同进行严格管理，确保衔接顺畅，杜绝无泄密风险，强化保密工作，确保机构信息安全。
