建行江苏省淮安分行紧跟上级行工作导向，坚持“战略引领、改革创新、开放协同、提质增效，以新金融行动走在前列”总体定位，以“同业增份额、新经济制胜，系统提贡献、新金融领跑”为目标思路，深入学习贯彻“银行无零售不稳”理念，全力以赴推动零售业务发展。一是加强战略导向剖析和政策宣导。加强对部分网点和基层干部的政策教育和导向普及，对“冲时点”“靠大户”陈旧思想进行积极改造，培养梳理“顺势应变”“积极求变”理念，加速沉淀“速赢、创新、基础”方法论。同时，抓实抓细零售基础性工作，深入理解零售业务“稳定器”重要作用，做优客户服务实现黏性提升，从服务角度形成品牌形成同业拉差。二是明确融合联动责任体系。坚定不移深化公私协同，通过公司、机构、资产化、平台化业务特点，以公带私，助力零售条线批量化获客，借助零售特色化、差别化金融服务产品，围绕上下游链条夯实零售源头客户基础，提升客户深度经营能力。同时，把握零售业务自身逻辑，充分运用“建行生活”和手机银行“双子星”发挥“金融+生活”效应，借助建信基金、保险及理财子公司资源，做深客户延长线、垂直线，提升客户综合贡献度。三是加快队伍建设步调推进协同赋能。
