针对对公全量资金基础薄弱的突出问题，建行江苏省淮安分行立足自身资源，全面分析市场流向，落实精细化管理维护客户要求，持续做大对公全量资金份额。一是建立大额资金监控机制。梳理大额资金流出客户清单、结算量大的客户清单并下发到支行、网点，由相关负责人将对名单内客户进行日常维护，提供差别化营销服务，精准把握客户资金动态，提前做好资金监控部署，实现客户稳存增存目标。二是通过梳理存量贷款客户清单，分析存贷比现况。协同业务团队、普惠部团队、网点负责人进行分层维护，对存贷比高的客户，准确把握存贷比高客户的存量资金动态，做好资金监控工作，做好稳存工作。利用数字化产品对存贷比低的客户进行精准营销，努力提升存贷比率，实现增存。三是做好日常企业存款精细化管理工作。建立每日监控机制、每旬预测、检视机制、周五正增长考核机制、正增长天数考核机制等，抓流入、控流出、跟重点，发动全员投身企业存款新增工作。
