2024年，建行枣庄商城支行始终坚持安全生产和问题导向，持续加强员工日常行为规范管理，营运管理工作成效显著，1-4季度1基础管理支行排名分居第二，第四、第一、第一位，主要措施:一是降差错。扎实开展“一降双减”活动，坚持每天柜员本人勾兑流水，相互勾兑流水、主管把关复核，主动发现稽6笔，均进行了及时整改，有效较低了稽核差错率，2024年核差错1笔，核问题率万分之 0.22个，比上年减少 0.51个，题率排名居全市支行第一位，无外部检查问题，省行检查问题3个，低于全行平均问题0.6个。二是强管理，上缴业务专用章枚，在用的业务专用章、票据受理专用章、结算专用章均放入印控机管理，集中用印、统管理，用印更规，对公账户不动户果计清理 39 户，不动户占比比上年减少 1.32个百分点，电子对帐签约率 98.29%，居支行第2位，重点账户对账率达100%。一般账户对账率 99.8%，对账率居系统内前列，三是提效能。扎实开展各类培训活动，全员参与了网点理财经理。网点晨会直通车等系，员工技能进一步提升;对营业室网络机房、智慧柜员机区域网络线路进行了改造，业务系统运营更安全稳定;扎实开展“靓工程”，对营业室灯具，线路进行了更换，破攒地板、墙面进行了修复，破枫等候椅进行了更换，网点更加靓丽。
