建行江苏省淮安分行精心部署、周密安排，成立支持小微企业融资协调工作机制工作专班，有力支持小微企业高质量发展，多措并举，加快普惠金融“冬季攻坚”行动。一是用好政策、抓住重点，强化部门、中心、团队建设。用好普惠乡金信贷业务各项产品、信贷帮扶、利率政策，确保整体宣导到位，提高市场竞争力。有力落实普惠金融高质量发展要求，强化部门及普惠中心、乡金中心、风控集约化团队建设，主动作为，积极担当，提升队伍能力，做好向上沟通，向下传达。二是提升总结能力，加强对支行的帮扶和督导。总结先进支行经验，提炼亮点，树立标杆；加强落后支行帮扶和督导；利用好区域特色，做好策略打法，在增量扩面提质增效方面做出特点、做出成绩。三是强化激励约束，提升队伍竞争力。加强建立激励约束机制，加强人才培养和发掘，提升条线队伍竞争力。进一步加强部门中心团队和支行普惠乡金团队建设，加强人才发掘和推荐，顺势而为，趁势而上，形成良好的工作氛围，提升条线队伍整体竞争力。四是强化合规风险管理。做到业务发展、风控合规平安两手抓、两促进，不心存侥幸，防范道德风险，及时抓早抓小，及时处置，确保运营安全。
