今年以来，面对疫情反复和严峻市场形势，工行抚州崇仁支行党总支紧盯重点难点工作，通过优化考核、典型带动、强化帮扶等方式，多举措提升支行竞争新动力，激活发展新动能。
聚焦考核激活力。为进一步激发员工工作积极性，该行进一步优化党员考核和员工绩效考核，将两个考核 交叉进入，使人人有任务、个个有指标、项项有考核、月月有兑现，推行“严考核、硬兑现”机制，营造“你追我赶”的良好氛围。
聚焦典型增动力。为提升员工的推荐技能，该行推出师带徒活动，选出营销能手作为“大师傅”，每人负责对2-3个员工进行培训，总结营销过程中实用的话术向其传授，在师带徒活动的帮助下，员工在营销过程中获得了一定的成就感和自我认同感。
聚焦帮扶强实力。该行党总支以“我为群众办实事”为着力点，大力倡导并实施“支委下沉业务繁忙凧进行一对一提升帮扶和指导，切实减轻一线员工的工作压力。
