建行江苏省淮安分行锚定“强队伍、优结构、提质效”三大目标，通过人才矩阵建设、协同机制优化及重点领域深耕，持续巩固对公资产核心优势。一是构建对公人才矩阵，锻造专业作战团队。建立“中型客户（科技金融）+战略客户+新兴业务+跨境客户”四维直营团队，开展“对公能力训练营”专项培养，围绕供应链金融、跨境金融等主题进行培训。二是深化纵横协同机制，提升综合服务能力。建立对公综合业务协同机制，强化前中后台穿透式协作，落实上下联动，协同走访营销。以代发工资、公积金缴存为切入点，实现对公客户资金闭环管理，全面提升对公业务经营能力。三是聚焦五大战略领域，优化资产配置结构。针对基础设施建设、现代产业体系、园区经济、上市公司、中层客户等五大客户群体开展针对性服务，落实“一户一策”，提供对公、对私综合金融服务方案，持续巩固业务根基。
