优质服务的好坏,直接关系到银行的生存和发展,关系到银行的声誉和经济效益,它是银行成败的关键,洪支洪航支行始终秉承优质服务的理念,为提高客户满意度,优化服务流程,使文明服务水平向深层次推进,拓展各项业务提升,为确保旺季完美收官,从以下方面狠下功夫:
一、夯实基础,打造优质服务团队
网点的每一位员工都是组成具有向心力、凝聚力和亲和力团队重要的一部分,所以,从自身出发,在提高员工整体素质上做大量工作。拓展员工的知识层面,增强员工的服务技能,从而使营销服务单一的业务转向了互动业务,从粗略服务转向了精细服务。从客户进大堂的第一步起,就明确问清楚客户需要办理的是什么。
二、塑造品牌,发展稳定的客户群体
(一)沟通了解需求。特别要注重与客户的交流,在平常用电话沟通的方式保持与客户的联系,通过和蔼的态度、平实的语言,询问客户的经营状况,从而有效地增进和客户的感情,为揽存增存提供契机。
(二)真诚赢得信赖。工作中所有成员随时站在客户的角度来思考问题,想尽一切办法给客户带来效益和方便,让客户享受最真诚的服务,用行动赢得客户的信赖。
三、突出特色,提供个性化差别服务。
(一)大力推介电子银行。洪航支行位于居民小区的中心地带,客户的转账、汇款、缴费业务比较多,这既增加了网点的柜台压力,也占用了客户的时间,所以可以大力宣传电子银行业务,大堂经理利用电脑给客户演示和讲解电子银行业务,使客户进一步了解,打消客户对电子银行安全性和操作性的疑惑。在办理新卡的客户可以在智能柜员机上办理电子银行、绑卡等业务,使得拥有新的效益增长点。
(二)充分发挥大堂经理作用。大堂经理分流引导客户,宣传我行的新产品,耐心回答客户的咨询,接受客户的建议,反馈客户的意见,掌握客户的各种信息,发展和拓展优质客户,负责引导客户到自助机指导客户办理业务,培养客户对自助渠道的认同感及信任感,提高网点的人机替代率,做好基金和保险的宣传和预约工作,及时给客户提供有用的建议,为客户提供最快最好的服务,提高客户的满意度。
现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,银行业的竞争尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,洪航支行运用各种优质服务,形成自身的服务优势,在激烈的市场竞争中创造更高的客户满意度。