建设银行石家庄分行房金业务统筹好安全和生产两个主题，以“平安建行”创建为统领，以安全生产专项整治三年行动计划为抓手，狠抓安全生产不放松认真落实安全保卫各项规章制度，多措并举强化安全管理，筑牢安全生产“防护墙”，为分行房金业务安全运营保驾护航。
一是加强领导，认真落实安全责任制。严格落实安全保卫工作“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全责任制，努力提升三个能力，即防范化解风险能力、统筹发展和安全的能力，三个能力出了问题，高质量发展就是句空话，服务实体经济能力、参与国际竞争能力就更无从谈起。
二是抓实抓细工作，切实开展安全保卫检查工作。层层压实安全生产责任，全面分析研判重大风险点，紧紧盯住重点领域、关键部位、重要环节，以钉钉子精神抓好各项工作落实落地，努力取得新突破、迈上新台阶，为增强“三个能力”提供更加有力的安全保障。比如说加大防火防盗防抢和网络安全等工作管理力度，坚持问题整改，解决网点安保工作存在实际问题。
三是加强安全教育，提高员工安全防范意识和防范技能。这几年，建设银行石家庄分行广大员工的成就感、获得感不断增强，正如建行河北分行领导说的那样“这些都是以安全生产为前提的，也可以说，这是“万无一失”和“一失万无”的关系，我们一直在警示全行，绝对不能由于我们安全方面出现问题而吞噬17000多名员工辛勤努力换来的丰硕成果”。通过安全教育，学习各种案例，不断增强员工安全防范意识；认真落实防抢、防火、防诈骗、防盗、防挤兑、防群体冲击、应急疏散等应急预案演练，增强了员工安全防范技能和处置突发事件能力。
作者：樊斌
