工行沧州分行积极贯彻落实上级行新金融思想，顺应变化，推进新时期的风控体系建设，筑牢风控根基。深化科技创新与应用，加强客户监测。加强对上级行模型工场(RMD)的有效运用，开发重点客户监测风险特征模型，设置多维度的监测指标，如经济资本占用率、RAROC水平、客户结算情况、关键财务指标变化情况等，通过多维度数据运用与分析，积极发挥风险条线的主动管理职能，强化重点客户的贷款管控。强化新工具的运用，做好客户预警监测。加大省分行新上线的智能风控系统的推广应用，一方面通过系统运用，进一步落实好预警客户的管理工作;另一方面借力系统的运用，更深入全面地把握本机构客户风险现状，强化对客户的日常管控工作。加大创新管理，深化零售贷款管控。利用大数据管理及金融科技的力量，深入零售贷款的风险特征风险——针对个人快贷，分析不同客群的风险特性，并针对代发工作客群进行穿透管理;针对房贷客户，分析客户的逾期特征，落实逾期贷款细化管理。
