为切实提升运营安全风险防范能力,持续保持生产稳定形势,全力防范化解疫情反弹、事故易发等叠加风险,柳河农商行本着预防为主,综合施策,举一反三,标本兼治的原则,深入推进开展运营安全生产大排查大整治工作。一是制定排查方案,明确排查内容。为了确保排查整治活动落实、落细,不走过场,取得实效,我行特别成立由行长、分管行长、会计结算部、渠道业务部及各支行行长、会计主管组成的领导组织,重点对现金库房(保险柜)、自助机具、重要空白凭证、柜员、业务印章、账户、验印、对账、支付和库房管理、钥匙转字、现金尾箱、日终复点、集中作业、授权、监督等重点领域和关键环节“全覆盖、无死角”风险隐患排查。二是总结问题成因,做到立查立改。通过这次排查活动发现问题,要认真要分析总结形成问题的原因,采取相应的有效措施加以落实,做到风险隐患立查立改。三是建立整改台账,跟踪责任落实。对排查发现的问题隐患实行台账式管理,明确整改责任人,切实做到问题隐患和问题原因不查清不放过、整改措施不见效不放过,坚决消灭盲点死角,做到问题整改到位,确保安全稳健经营的目标。
来源:范庆泽
作者:柳河农商行