工行都司前支行多措并举促存款，全力冲刺“开门红”

为全力冲刺2023年旺季存款“开门红”，工行都司前支行上下紧抓市场与客户、铆足干劲，以时不我待的紧迫感和责任感向着既定目标发起冲刺，确保支行旺季储蓄存款实现了“开门红”。
一、提高思想认识，指标落实到人。支行班子高度重视储蓄存款增长工作，多次通过线上、线下等方式召开全行储蓄存款增存专题会议，积极谋策略、定方案，并要求全员要进一步统一思想认识，紧盯目标，增强“荣辱感”，强化担当、主动作为。同时，根据全行员工不同岗位合理安排存款任务，制定奖罚措施，确保存款指标落实到人，营造全行上下人人出力、人人增存的浓厚营销氛围，充分调动全行营销积极性和主动性。
二、“线上线下”相结合，广泛开展存款营销。在分行专业部室的指导下，支行组织网点通过“线上线下”相结合方式，广泛开展存款营销。一是强化厅堂营销，营造存款氛围，时值新年初，节日气氛浓烈，支行组织网点精心布置厅堂，使客户一进厅堂，就能立刻看到我行优秀产品的宣传，各网点还开展了形式多样的营销活动，如孺子路支行“开业周年庆感恩”营销活动等，加强了与客户的互动。二是开展形式多样的存款电联营销，特别是针对定期存款到期、大额资金异动、重点客群等客户，通过介绍我行大额存单、“智存通”等产品，稳定存款不流失，并积极拓展行外资金进入我行。
三、通过代发、商户提质增效夯实存款基础。一是旺季“开门红”期间是各单位资金代发的高峰期，支行各网点不辞辛劳，加班加点，全力推动代发业务，并利用节前走访深化与代发工资单位的情感，通过路演等方式宣传我行存款等产品，提高代发资金留存率。二是针对优质商户持续做好提质增效工作，积极宣传、推广我行商户存款福利产品“商友智存通”和“存款换贡献”费率优惠政策，为储蓄存款增长打下坚实的基础。
四、每日数据通报，强化营销工作督导。一是为推动存款业务发展，支行个金部整理经营数据并每日通报，使各网点、部门能够及时了解存款最近情况，便于各网点及时对照差距找短板，在比学赶超的氛围中实现存款增长。二是支行个金部全员下沉挂点网点，定期参加网点晨会、复盘，重点检查网点电联台账，协助网点规范日常营销管理，并将旺季营销重点产品营销海报、手册等及时送至各网点，关键时点通过安排支行二线人员至网点充实厅堂人员等方式，为网点做好旺季存款”开门红”助力。