今年以来,工行都司前支行高度重视公司存款的攻坚推动工作,面对存款下降较大的被动局面,积极想办法、找突破,努力冲出低谷,实现破冰发展。
该行公司业务部一方面从存量优质大户中寻找增存点。该部门多次召开公司存款督导会及存款增存攻坚会,对于支行大中型客户,逐户梳理,安排走访时间表,由行领导、科长、客户经理组成攻坚小分队,走访客户营销存款。1月,成功托收回款,创下我行回款速度最快、单批次金额最大纪录,实现了本行较大的存款增存。进一步证明了我行与重点客户的银企关系密切,有效实现了公司存款的提升。
其次,该行持续通过分层管理方式,将存款按金额、安户数逐级落实到部门负责人和客户经理,通过信息跟踪和精细维护加大对辖内大客户逐户走访,沟通存款。
第三、通过搭桥过河的方式,积极加大对上下游企业和关联客户的营销,该行2月份实现该类型客户引入3户,为下一步的存款增长和培育做好基础工作。
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作者:肖乐 宿晶晶