2月8日，家住杭州临平区胡桥社区的王大伯签下了兔年的第一份租房合同，将其名下的一套安置房出租给了春节后返工回杭的周边企业的外地员工。
胡桥社区是新农村安置回迁村，像王大伯这样手里攥着几套安置房的村民有近百户。原本这些安置房都是村民自行打理，大多是租给了在社区周边企业上班的职工。由于缺乏专业、统一的租赁运营能力，不仅出租屋的安全性和品质难有保障，而且极易哄抬价格恶性竞争。
“这安置房不仅装修花精力，后面租出去了管理起来也累人，租不出去得和其他房东打价格战抢租客，租出去了得拿着本子挨家挨户收租，碰到拖欠租金的租客更麻烦。”王大伯想起自己原来出租安置房的场景，便有一肚子苦水。
现在好了，建行杭州分行创新农村安置房集散式保障性租赁住房受托运营模式，成功打造“CCB建融家园•胡桥社区”，以“共享思维”解决村民管房难、职工租房难、政府治理难等问题，实现村民共富、租客共乐、成果共享、价值共赢。
出租“新方式”
杭州分行融合多方力量，创新推出集散式保障性租赁住房受托运营模式：由临平开投集团代表政府向胡桥村委统一收储纳入保租房规划，每年向村民一次性支付租金;村委统一规划建设;建信住房发挥专业和整合优势，提供统一的装修标准并进行运营管理。而安置房的装修款也由街道出台配套政策，向每户村民进行部分补贴，以提升参与筹建保租房的积极性;此外，分行还向村民配套了消费贷款用于房屋装修。“五治”融合之下，不仅控制成本让村民拿到实惠，也少去运营管理的烦恼，同时又让村民享受到了优惠便捷的一站式金融服务，大大提升了未来稳定收入的安全感。
“政府统一收，定期打租金，空置不用愁。装修有方案，街道有补贴，建行有贷款。”谈起建行的这次创新，享受到“红利”的村民兴奋之情溢于言表，“比我们自己弄好太多了，真的是不花力气，在家‘躺平’就有租金收入。”
租房“新品质”
同样赞不绝口的还有租客，胡桥社区附近便是临平经济技术开发区，共有企业4100多家，外来务工人员高达7万多人。原先周边的农租房品质不高，租房子一直是企业职工的烦心事。
“CCB建融家园·胡桥社区”总建筑面积约23865平方米，共400套房间，户型统一规划为两室一厨一卫，单套面积为60平方米，灵活性强，可满足个人合租及家庭整租需求，每套每月租金为1750元，低于周边市场价，目前已纳入2022年临平区保租房清单。
“新装修的胡桥社区是我租过的最有品质的房子了，我们公司整租了好几套供我们员工入住，公司行政都说解决了不少后勤保障问题。” 自首批“CCB建融家园·胡桥社区”房源正式对外出租以来，周边企业及员工就主动上门求租，短短半个月，出租率已达90%。
治理“新模式”
“这次的创新合作对区政府来说完成了保租房筹集工作，对街道、村委来说不仅改善了村容村貌，消除个人出租屋的安全隐患，也有利于周边企业人才引进，为企业员工提供后援保障，能够真正做到‘筑巢引凤、汇聚人才’的理念，真的是合作共赢，一举多得啊!”在走访胡桥社区项目时，东湖街道负责人也高度评价建行的积极作为。
在项目推进过程中，分行整合多方资源，聚焦项目打造金融服务的闭环场景，催生了服务“GBC”多方的新机遇。在广度上，延伸了与当地政府、村委、周边企业、运营合作方以及村民的全范围合作;在深度上，涵盖了村民从项目回迁、装修贷款到租金结算等各环节的个人业务合作、扩展了对政府村委的机构业务合作、辐射了周边企业的公司业务合作以及住房租赁业务。不仅有助于扩大建行住房租赁战略市场影响力和服务品牌，更是金融支持乡村振兴、助力实体经济高质量发展和推动共同富裕示范区建设的有力举措。
安居方能乐业，协作方能共赢。建行杭州分行立足住房租赁战略先发优势，充分论证“新金融”破解“老难题”的可行性，营造了多方参与、合作共赢的新局面，打造了“胡桥”新风貌。
