为进一步增强网点核心竞争力,南昌分行近期组织开展了“三优”星级评选活动。新建支行积极响应“百点争创 行行争先”的号召,结合支行实际情况,多举措创优质服务,助力打造“三优”网点。
一、召开服务工作推动会,全员统一思想。新建支行领导班子高度重视创优工作,第一时间召开服务工作推动会,将南昌分行“网点竞争力提升”和“网点三优”星级评选考核办法传达到位,并对后续创优工作进行部署安排。
二、开展网点靓化工程,全员在行动。为以崭新面貌迎接客户,营造良好服务环境,新建支行集部室和网点之合力,重点对办公区域、网点厅堂内外等场所进行全面清扫,保持物品摆放整齐、绿植常绿常新、便民设施齐备。
三、制定服务管理考核办法,全员尽参与。为强化网点服务管理,固化服务规范,新建支行明确责任,落实奖惩制度,从网点服务执行力、服务宣传力、服务规范检查等多个方面制定服务管理考核办法细则,并组织网点员工对网点服务规范进行学习和培训。
通过本次专项推动活动,新建支行将持续以网点和支行相结合的形式,合力探索服务提升工作长效机制,全力打造“营业环境优、秩序管理优、服务水平优”新局面,展示出新建支行的崭新精神面貌。
来源:中国工商银行南昌新建支行
作者:李清