2024 年“旺季”号角已吹响，时下是银行业务最为繁忙的阶段，也是各类案件的高发期，为有效控制各类风险，该行积极贯彻落实上级行内控管理要求，强化内控合规管理建设，厚植稳健审慎经营文化，夯实内控案防基础保障旺季业务发展。
一、强化思想认识。通过重新解读现有规章制度、完善岗位职责、梳理业务流程，确保支行人人重视、人人知晓、人人执行，牢固树立“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”为核心的合规文化理念，夯实内控案防基础。
二、强化合规教育。通过每周组织员工参加“周周学”测试，重温《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》“三位一体”员工行为规范管理体系，强化案件警示教育，构筑“不敢违规、不能违规、不想违规”机制，牢牢守住不发生系统性风险的底线。
三、强化队伍建设。通过“一周一案例”学习警示、“每周一次岗位练兵测试”及“每月问题分析”等形式活动，增强员工主动合规意识，实现由“要我合规”向“我要合规”的转变，强化队伍建设，助力旺季营销。
