二季度以来，工行沧州河间支行以“三个精准”强化安全生产措施，压紧压实各级管理责任，深入细致排查存在的安全隐患，盯好安全生产薄弱环节，确保安全生产保持平稳发展态势。
一、精准构建安全闭环管理，把握安全“落脚点”。该行持续完善安全生产管理规章制度，建立起以行领导轮流巡查、安全保卫部门双盯、管理干部值班带班、安全员日常监管巡查的四级安全管理机制，深入细致排查存在的安全隐患，盯好安全生产薄弱环节，全力排查重点岗点存在的隐患，有效推动安全管理关口前移，构建了安全闭环管理。
二、精准开展安全培训指导，把牢思想“切入点”。该行充分利用周例会、晨会、夕会、安全学习等形式，常态化开展安全经验分享，通过典型案例分析、重点安全部位梳理及举一反三排查，进一步提升员工的安全意识和操作技能水平，切实做到思想到位、防范到位、措施到位，保障安全生产工作真正落到实处。同时，根据实际生产情况，通过不定期组织开展应急预案演练，在“实战”中发现问题、解决问题，有效提高全员应急处置能力，实现应急管理常态化、长效化。
三、精准排查重要部位隐患，堵住生产“风险点”。该行组织对消防、机房、监控、车辆管理等重要部位的安全风险开展全面排查，加强对办公楼供电、供水、燃气等系统的检查维护。做好房屋安全专项排查工作，对办公楼及营业厅的结构安全性、营业安全性、房产建设合法合规性等开展重点排查，排除房屋安全隐患。同时，由专人进行跟踪复查，实现隐患排查治理闭环管理，持续夯实安全基础管理。
