建行江苏省淮安分行积极发挥科技支撑保障作用，以“四举措”打出完善分行金融科技运行维护体系的“组合拳”，用硬核举措为业务发展保驾护航。一是策略先行，一册在手定标准。围绕核心业务流程及业务特点，编制科学的运行维护策略，细化快速响应管理标准，提高运行维护工作的有效性和高效性。二是流程再造，一事一图提效率。根据运行维护策略，建立完善的运行维护流程，明确各个环节的职责和工作要求，关键节点落实限时办结责任到人，促进运行维护工作的有序进行。三是团队强基，一人多能壮队伍。组建一支专业、高效的运行维护团队，负责运行维护工作的实施和管理，定期开展培训确保运维人员技能持续提升，提高运行维护工作的效率和质量。四是风险防控，一图可视守底线。上线运维风险热力图，动态评估运行维护体系风险，及时发现和处理各种风险，保障各类IT系统稳定运行。
