老商已有30年的金融行业经历，严谨是金融行业的行事法则，无论是业务办理还是账务处理，他都容不得半点马虎，培育新人也不例外。
老商是基层支行的内勤管理者，官不大，承担为风险防控、提升服务水平、保证账款质量等方面的责任，内控制度执行、账务处理、差错处理等一些鸡毛蒜皮小事。按说只要不出问题，银行对于育人没有什么要求，可老商把育人 当成一种责任。银行毕竟是一个与钱打交道的行业，容不得半点马虎，管理严了有人怨，不严会出问题。
几年前老商与小王同在一家支行工作，小王是会计，传票处理大多是在晚上完成，完成这些基本任务的同时，老商会安排他学习内部控制制度，要求他练习汉字和小键盘输入。看着他对学习不情愿的样子，老商曾经给他发过火，而且嗓门还挺大，惊动了其他同事，以为两人在“吵架”。同事私下对老商说：“何必呢？又不是自家孩子，不需要那么认真，只要不出错，你就算完成任务了，严了、严了，到头来你会惹人嫌……”可老商不这么想，他说：“跟着我工作，就要让他成才，现在不理解，将来一定会理解。”
几年后，在其它单位财务岗位工作小王要好的朋友，由于放松了思想要求，在“手头紧”时挪用了公款，事发后被判了3年。如今，已是支行长的小王感谢老商说：“多亏您了，不然我也差点走了这条路，几次想弄点钱花花，由于您以前给我的严厉，我始终没有伸手。以前总嫌你惹人烦，可没有你的严要求，哪有我今天，严师才能出高徒。”
老商在对年轻的同事“传帮带”时，让他们学知识、守纪律、懂法律和内控制度，且严格执行，不让他们走“捷径”经常用银行内部人员犯罪案例来教育他们。功夫不负有心人，10多年的内勤管理工作，老商与不下30位年轻人一起渡过10多个春秋，已有十几位年轻人走向了支行长、信贷主管、运营主管中层管理岗位。
品质就是人道。严格自律，严谨待人，从细微处着眼，这也是一种修养。
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作者：田忠华
