柯城农商行“四举措”推进合规建设

         今年以来，柯城农商行为抓好业务风险防范，提高经营管理水平，本着“抓合规、保合规、促发展”的工作理念，“四策”并举，深入推进合规建设各项工作。
        一是制度先执行。对往年的内控制度进行了认真梳理、归类和修订，使内控制度既有利于防范风险，又更好地为业务发展服务，便于操作和管理。
         二是管理紧跟上。内控合规管理须以人为，切实把以人为本的管理理念贯穿于风险防范的全过程，通过提供建设性意见，实施自我合规控制，把合规要求贯彻、落实到业务操作之中，通过事前、事中风险控制，实施专业化合规管理，有效控制操作风险，为各项业务稳健发展与产品创新提供合规支持。
         三是培训作后盾。通过加大培训力度、确保培训效果来提高员工的综合素质、专业技能和竞争能力，提高员工队伍整体素质。先后组织员工进行合规专项培训，内容涵盖农商行合规管理、贷款常见问题分析等方面，同时健全员工合规培训档案，将考试成绩与网点及个人绩效挂钩；使员工自觉做到遵章守纪，合规操作。
         四是考评定责任。通过制定内控合规的考评方案，开展工作质量考核、现场检查考评，明确问题责任人，落实整改措施，管好日常操作风险。对业务零差错员工实行重奖，考核结果与员工评先评优挂钩。同时，建立重大案件隐患监控、举报、处理制度，排查重大案件隐患，对相关人员进行处罚。从而引导员工实现从“要我做”到“我要做”的思想转变，切实养成有令必行、有禁必止，事事合规、时时合规的习惯。