工行宜春分行攻坚克难抓契机推动银行卡分期业务发展

今年春节以来，面对新冠肺炎疫情蔓延的严峻形势，工行宜春分行在做好自身疫情防控的基础上，转变思路抓实契机，积极做好银行卡业务分期付款工作，灵活利用分期产品多角度，全方位为企业在疫情期间提供各项金融服务，针对银行卡各项重点业务展开培训并重点提示优惠政策和营销策略，为客户提供在特殊期间的各项有力有效支持，对全行下一步持续、健康、高效推进银行卡业务的发展打下了坚实基础。 一、提振士气。该行紧盯先进找动力，针对通报情况，认为结果就是最好的数据，要向先进看齐，善于找到自己的差距，知耻而后勇，迎难而上；业务发展中不为失败找理由，要为成功找方法，树立必胜的决心，克服苦难，不断前进。

二、紧盯目标。该行强力冲刺多出单。产品营销讲究方法，画好营销线路图，定目标、定人员、定客户、定进度，全力营销、全员营销，保障出单数量多、出单网点多、出单总量多。

 三、抓实管理。管理过硬勤督导。该行提出各支行领导要建立相应的管理机制，任务要分解到位、责任要压实到位、组织要推动到位。实时通报，做好数据监测，掌握营销进度；加强督导，做好帮扶，提供服务支持；抓实细节，做好培训，督导渗透到方方面面。

 四、提升服务。该行提出上下联动攻难关，抓学习、重培训、市行及时向支行传达总行的各项政策，支行对员工进行转培训；支行反映发展中遇到的困难、市行及时进行帮扶；加强风险的自我监测、发展的同时注重把控风险、追求有质量的发展。

 五、共克时艰。疫情防控期间，该行针对客户“减少出门，避免聚集”的现状，通过大力营销宣传，向客户推广优先使用平台各项强大功能，通过手机在线预约，待疫情结束或选择人少时间到网点完成开户，自选网点，套餐优惠，人脸识别，视频认证，便捷又安全，用工行的优质服务和强大产品与客户共度难关。李乡岭