为了提高客户服务效率,该行客户经理、网点负责人在厅堂营销上及时进行补位,提升厅堂营销效率。对于智能服务区的客服经理,根据网点客户数量及办理的业务种类灵活配置窗口,在智能服务区办理业务人数较多时客服经理在智能区进行授权审核,充分发挥网点服务工作的灵活性,更高效更及时的为客户办理业务,提供服务。
此外,该行通过优化系统叫好机的设置和后台系统监测,对网点现场排队等候情况进行查看、了解、咨询,进行二次分流,加强业务学习和培训,提升提高柜面业务办理速率,大堂客服经理明确各自岗位职责,对业务排号、客户指引、产品介绍、营销推荐等各个角色的人员进行明确分工,从而使大堂服务井然有序,提高工作效率,提升客户服务体验。
新华支行 孙悦慈
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