为加强计算机设备管理，排查管理中的薄弱环节，工行新余分行按照相关规定，认真开展计算机设备自查工作。
精心组织。该行结合省市行提出的相关要求，结合实际，防范“物”管风险，及时全体人员进行学习并制订自查方案。
提高认识。该行积极适应形势、主动转变观念，树立“节省支出也是增加效益、控制环节也是内控防范”的管理理念，认真开展计算机设备自查工作。
三、完善工作流程。该行分别从计算机设备采购需求、入库保管、设备领用、IP控制、淘汰处置等多环节完善工作流程，实行各自造册建立台账，数据环环相扣，做到“人机互核、网机互联”，通过完善流程明确经办人员职责，做到互相衔接、相互核对、防范风险。
四、落实整改效果。该行针对在自查中发现的问题，认真分析原因，对于细节执行没到位的立即执行到位，对于能够完善、整改的立即进行完善整改，对于后期拟完善的落实相关人员责任和工作时间，做实计算机设备全流程管理。
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