工行宜春分行多轮驱动抓落实筑就高质量发展新动能

面对突如其来的新冠疫情，工行宜春分行抢抓时机，以“增存、拓客、扩资、创收”为主基调，健全机制，完善考核，通过更加开放的思维和视野为突破，全力打造“第一个人金融银行”，力求实现疫情防控和经营发展双不误、齐发展。
 一、加速理念转型。该行牢固树立“存款在他行”“忙在平时、冲在战时，经营好每一天”理念，“一手强力拉升发展指标，一手狠抓基础管理”。将深入各行、各网点宣导市行政策、办法及工作重点，让每位员工熟知考核导向、目标任务及工作要求，做到方案早制定、目标早明确、氛围早营造、方法早知晓。
 二、加快技能提升。该行对各类产品进行全面疏理、辅导，编制营销话术和主打产品宣传手册，方便员工快速推荐、营销。开展重点产品通关演练，加强话术和实战能力提升，并开展对系统运用的全方位指导。
 三、加强外拓内提。该行针对各类市场资金流充沛的高峰期，主动出击各大市场，加强走访路演，实行综合化营销，着力提高产品渗透率。充分运用PBMS系统和精准营销项目做好存量客户的维护、挖潜和提升，利用LED屏、电子门楣、电视、广播、微信等线上线下多种平台，实现多维度、多方位、铺天盖地的宣传效果。
 四、加大考核力度。该行实行动态考核调整，做到“能者上、庸者下”，以业绩论英雄，以贡献定收入。通过目标引导、压力传导、过程督导，激发内生动力，营造比学赶超良好氛围。
 五、加固风险防控。该行强化员工风险控制和自我保护意识，尤其是加强理财合规销售，切实做好理财双录，积极做好客户安全教育，保障客户资金安全，确保各项业务平稳运行。郭帆