工行宜春樟树支行积极推动教育培训工作提质增效

 工行宜春樟树支行注重结合员工实际情况，把转变员工思想观念作为团结凝聚员工的重要一环来抓，加大教育培训力度，努力打造高素质、复合型的和谐集体，增强团队的战斗力，为各项业务的顺利开展提供了人才保障。
 一、做到课堂教学与跟班学习相结合。充分利用以会代训等形式进行培训的基础上，主动改进教学方法，做到课堂教学与跟班学习相结合，外请教师与学员间互动谈论相结合，提高培训的针对性和实效性，同时还采取知识竞赛、自编业务知识说唱节目、开展网络培训等员工喜闻乐见的形式，融学习于娱乐中，使员工掌握了更多的新知识、新技能和新本领。
 二、鼓励员工参加各种形式学习和培训。从自身实际出发，从个人职业发展出发，积极鼓励员工踊跃参加各种形式的学习、培训，除参加上级行组织的各类业务产品培训外，还通过网络大学教育和集中授课相结合、走出去与请进来相结合，现场演示、现场观摩、以会代训、以赛代训、学习交流会、座谈演讲、二次培训等形式不断拓宽、拓深学习渠道，丰富学习和培训的形式。
 三、扩大培训面。面对各项新制度、新规定陆续出台，对规范员工岗位履职行为有着积极的推动作用，突出重点，选拔思维敏锐、知识接受能力强、语言表达能力强的业务骨干，参加上级行组织的各类专业知识培训，在个人认真学习，全面掌握所学知识的基础上，以点带面，进行知识的推广和再培训，扩大培训面，起到了以点带面的作用。
 四、坚持过程管理。针对每一次面授培训，督促专业部门认真准备培训课件，在培训通知上明确培训内容和参训人员。在培训过程中，积极做好参训学员考勤，培训完成后现场提问，并按照逢训必考要求组织学员进行考试。培训结束次日及时将培训情况通报全辖。通过强化过程管理，整个培训过程做到了有计划、有组织、有推进、有反馈，提升了培训工作实效。黄耀