建行杭州萧山支行：叶明党委书记主持召开萧山支行对公条线调研座谈会

　　8月17日晚，杭州分行党委委员兼萧山支行党委书记叶明主持召开萧山支行对公条线调研座谈会。支行副行长高益华、傅桦陪同开展调研，公司客户部、机构业务部、国际业务经营部(投行业务部)全体成员参加调研座谈会。

　　座谈会上，首先由各部门向叶书记、高行长及傅行长汇报了各部门对公业务经营现状，主要包括组织架构、人员机构、客户经理队伍建设、客户基础及对公业务发展中存在的问题和困难，并各自提出了下阶段的重点工作思路和打法。叶书记仔细听取各部门的汇报，多次询问员工的工作情况和对业务发展的思考，与多位员工进行了沟通并交换意见。整场调研座谈气氛热烈，干货满满。

　　叶书记强调，对公业务是萧山支行发展的四梁八柱，必须发挥坚如磐石的中流砥柱作用。各部门要以建立学习型组织为目标，“自我加压，苦练内功;开好例会，搞好学习;不等不靠，加强协作”。

　　“自我加压，苦练内功”，要做好“研究者”。每位员工对自身工作要有高度的责任感，将自身的职业发展生涯与自身业绩及萧山支行整体发展相结合，同呼吸共命运，牢固树立执行意识，提升分析数据、分析企业、学习产品、了解产品的能力，在风险防控上更是要做到“贷后前置”，对企业“看得准、捏得牢”，做到为企业产品配置的最大化;

　　“开好例会，搞好学习”，要做好“引领者”。各部门要起到引领导向作用。可在客户经理例会上探索由主讲师、副讲师对客户经理进行政策解读、传导市场发现，进一步为客户经理答疑解惑;

　　“不等不靠，加强协作”，要做好“支撑者”。各部门要做好上下承接工作，主动出击，勤跑客户，勤问需求。秉承开放共享的原则，树立协同发展的意识，探索各产品经理、业务专家与客户经理一同营销的模式，切实做好技术支撑和服务保障，真正做到跨区域、跨条线、跨部门、跨层级的统筹协同，共同为支行的发展加油助力。