工行金华兰溪支行做好社保卡换发工作助力养老金融

        一直以来，工行金华兰溪支行多点开花，多维发力，全力以赴做好三代社保卡换发工作。
        一、高层推动做好精准部署
        该行“一把手”高度重视，将社保卡业务视为夯实客户基础d 重要抓手。制定专项营销方案，有效激发全员营销积极性。
        二、全员行动落实过程管理
        该行落实实行清单化管理与日终进度对接,形成“日跟踪、周总结、月复盘”的闭环管理机制，确保策略灵活、执行到位。
        三、批量获客提升服务效能
        该行积极突破传统单点办理模式，整合全辖资源，由通过批量营销与集中办理，大幅提升服务效率与客户体验，同步嵌入代发工资等场景，增强客户粘性。
        四、网点阵地与外拓营销双向发力
        在夯实网点阵地服务的同时，该行客户经理团队积极走进社区与代发单位，宣传社保卡升级并安排人员上门换卡。营销人员邀约客户到店激活、换卡，实现服务延伸与客户触达双提升。
        下一步，兰溪支行将持续深化社保卡营销与服务，并联动推进个人养老金账户开立工作，为客户提供更加综合化、便捷化的金融服务，写好“养老金融”大文章。