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【工行温度】工行陕西咸阳联盟三路支行再掀“学先进 争先进”活动热潮

发布时间:2019-05-06
    工行陕西咸阳联盟三路支行积极倡导全体员工在各自的工作岗位努力学习“感动工行”人物先进事迹,全力拓展业务,增强盈利能力,进一步提升“获客、活客”活动效果和客户体验满意度,为圆满完成二季度经营管理指标奠定基础。

   历届感动工行”人物先进事迹,次次都感动着几十万工行人。自工总行开展“感动工行”员工评选活动以来,该行就把“感动工行”员工思想境界和精神作为宣传先进典型、弘扬工行愿景、提升工行影响力的形象工程来抓。使广大员工在活动中受教育、强意识,增观念、提水平,促进了业务快好发展,在全行营造了敬业爱岗、忠于职责、乐观进取、勤勉敬业、奋发向上的良好氛围,为培育优秀企业文化打牢了基础,创造了条件。

    该行将持续开展学习感动工行”先进事迹活动,一是在日常生活和工作中,号召全行员工以“感动工行”员工为榜样,学习他们心存大爱的高尚情怀、甘于奉献的思想境界、脚踏实地的优良作风和争创一流的拼搏精神,做一名新时期践行先进文化的表率和追求卓越的典范,以良好地精神风貌继续树立好“我是工行人”这一良好社会形象。二是要求全行员工在业务发展中,要立足本职业务工作岗位,从基础营销工作做起,抢抓市场,做大做强资产与负债业务,把先进人物爱岗敬业转化为自己实实在在的行动,为继续保持辖区同业领先优势不断努力。三是在支行全面建设中,以“感动工行”员工精神为动力,积极培育参与意识,号召全体员工以工行的发展壮大为已任,不断增强时代紧迫感和历史使命感,积极履行金融机构服务社会职能,并以此为指引,学先进,当先进,在全行营造“爱行爱岗,勤奋敬业、争当标兵”的良好氛围四是要持续做好网点服务管理工作,通过学习网点服务管理的“基本法”以精简优化为原则,从效益、效率、效果三方面持续提升服务效率。服务是一个永久的话题,只有不断提升文明优质服务,才能吸引更多的公司和优质个人客户。我们通过向客户提供更加优质的服务,真正做到“客户为尊,服务如意,员工为本,诚信如一”,打造持久竞争力与客户满意度,进一步换来客户们的信任与厚爱,支行的业务才能够得以快速发展和扩大。同时,改进服务没有捷径,提升服务没有终点,我们要继续强化服务现场管理,热情接待、积极引导、科学分流客户,为客户提供优质、高效、快捷、规范的金融服务,为特殊需求的老、弱、病、残客户提供上门服务,为市民和社会创造安全金融环境,全方位提升客户体验满意度。 

来源:工行陕西咸阳联盟三路支行
作者:陈俊平