工行抚州乐安支行全力打响ETC营销攻坚战

    针对前期ETC业务营销存在的问题，工行抚州乐安支行认真分析，及时召开员工大会，重新对ETC营销工作进行部署，举全行之力，全力打响ETC营销攻坚战。目前，乐安支行已组成2个小分队专职外派营销，ETC业务拓展营销正在火热进行中。
　　一、领导高度重视。支行成立以行长为组长，各网点负责人为成员的ETC业务推动领导小组，站在讲政治、顾大局的基础上，组织相关人员认真学习领会国家和总省行相关精神，按照市行统一部署，制定《乐安支行ETC业务营销考核方案》，压实责任，抢抓机遇，在全行营造大干快上积极营销ETC业务的良好氛围。
　　二、做好前期准备。一是提前摸清全县尚未安装ETC车辆情况，广泛了解全县车辆分布状况，确定营销重点，做好前期洽谈联系工作。二是准备2套外派设备，提前做好调试，确定2个外派小组人员名单，分别由行领导带队，明确小组人员分工，确保营销操作万无一失。
　　三、坚持团结协作。此次ETC业务拓展，全行员工从大局出发，有一份光发一份热，许多员工主动要求参加外派。未能参加外派的员工，克服人手紧张的困难，认真做好份内份外工作，让外派员工无后顾之忧。参加外派人员更是精神抖擞，分工协作，有人负责营销，有人负责操作，且有业务骨干技术把关，所有疑难杂症全部现场解决，决不过夜。
　　四、树立必胜信心。针对ETC业务营销时间紧、任务重，范围广、沟通难的实际情况，全行员工积极行动起来，增强紧迫感、责任感，发扬奋发有为、求真务实的作风，树立不畏艰辛，攻坚破难形象，全力拓展ETC业务。由于客户较多，外派人员中午都得不到休息，但大家斗志高昂，士气高涨，充满必胜信心。
　　五、立足岗位奉献。一是利用晚上及中午休息时间，组织人员加班加点，录入资料建档。二是行领导站在营销一线，靠前指挥，率先垂范，既是指挥员，又是战斗员。三是全行员工爱岗敬业，争当表率。特别是近期天气非常炎热，有的员工不幸中暑，只是抽空吃点防暑药品，又投入紧张的战斗。