工行保定分行分组召开储蓄存款阶段督导会

    近日，工行保定分行个人金融业务部按照支行发展特点及区域特点，召开储蓄存款督导会。各支行就落实储蓄存款目标的短跑机制和日常厅堂到店客户、八大客群外拓的日常维护措施和效果增存策略做重点汇报。该行负责人出席会议，对支行逐行分析痛点、寻找路径、解决困难、研议措施，并就“打造第一个人金融银行”目标提出三点工作要求。
    明确思路，坚定方向。坚持储蓄存款核心地位不动摇，以外拓、服务、行外吸金为抓手，将储蓄存款目标分解到岗到天，全员有责，完善机制、明确措施、强化激励，确保稳定增长。
    强化管理，明确策略。首先，管理者要充分发挥核心作用。管理者既是“统帅”，又是“将领”，要带领全行员工“冲锋陷阵，攻坚克难”。抓项目批量与抓厅堂管理结合，两条腿走路。第二，每个支行都要集思广益形成系统性工作思路，重点定位新客户和存量客户提升，明确每个岗位的岗位目标、岗位职责、岗位流程、后评价、日通报，形成一套形之有效的激励措施，持之以恒抓落实。形成支行有特色、客户服务有口碑的良性有序增存环境。
    细化组织，精研措施。首先储蓄存款工作是全行性、系统性工作，要充分发挥员工的主观能动性，其次，客户需要是千变万化的，要打造客户经理冲锋队伍，全员掌握结算、投资、融资、增值系列服务内容及产品特色，具备为客户提供一揽子、一条龙金融服务能力。