邮储银行赣县区支行：贷后管理稳中向优

为了有效推进贷后管理“质效提升年”活动的开展，促进全行信贷业务稳中向优发展。邮储银行赣县支行高度重视，按照上级行部署，抓基础促规范，科学制定本级行贷后管理工作实施细则，对贷后管理工作的职责归属、管理监督、风险预警、激励考核等方面进行明确要求，不断完善贷后管理的各项基础工作，有力地提升了整体信贷工作水平，实现了信贷管理由事后的被动反映向事前的主动控制转变，夯实了信贷管理基础。
提升技能，积极开展专项培训。
据悉，该支行为提升信贷从业人员合规经营意识、管理意识和风险意识，全面提升从业人员工作素质。在市分行组织人员进行贷后专项业务培训后，该支行再次在行里开展所有信贷从业人员的培训交流，培训对案例进行重点分析，每个客户经理对此进行发言，剖析他看到的方面，从而加强培训效果。此外，培训还重点巩固学习了信贷基本制度、信贷业务担保管理、小企业法人客户信贷业务操作与管理、个人信贷业务操作与管理、三农信贷业务操作与管理、贷后管理组织架构与日常操作等，并现场进行了培训效果考核。
加强贷前调查，练就火眼金睛，把风险关在笼子里。
据悉，该支行对各类信贷业务要求必须按照“先评级、再授信、后用信”的程序办理，严格落实贷前调查查互联网、纳税凭证、用电量及电费缴纳情况、银行账户、央行征信系统，看经营要件、账务与实物、生产设备、生产现场，走访工商、税务、电力、同行、当地干部与居民，确认产品合法性与竞争力、市场销售是否良好、经营是否正常、现金流量是否正常，信用状况、经营资质、账务真实性、是否有生产能力、管理是否科学规范、企业负责人资信是否良好等。在信贷业务受理过程中，按照内控优先、制度先行的原则，实现了一业务一制度、一制度一流程的精细化管理。在此基础上全面推行贷款透明化，实行阳光办贷。对于新制度、新办法、新流程，该支行收到一项、培训一项、推广一项，从根本上规范信贷管理和操作行为。
防微杜渐，以风险控制为核心，防患于未然。
据悉，该支行认真开展风险分类和风险监测。在风险分类上，一是将五级分类作为一项日常工作，纳入贷后管理综合考核范围；二是规范五级分类的档案管理，逐单位、逐户建立文本台帐和电子台帐，将风险分类纳入日常监测，发现问题，立即督促，认真分析，及时进行风险分类。在风险监测上，明确专职信贷在线监测，加大信贷在线监测力度。对能收回的，提前做好客户的工作，准备资金还款；对暂时无力偿还，符合续贷或还贷借新条件的，提前准备资料，提前研究申报，防止形成逾期。发出预警信号时,及时报送至分管行长、支行行长,及时研究制定风险化解措施。
邮储银行赣县区支行将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风，齐心协力、众志成城，继续加大贷后管理工作力度，采取制定更加积极有效的措施办法，努力完成今年各项工作目标任务。