工行江西赣州上犹支行全面推进旺季业务营销

     为积极响应省市分行旺季营销动员大会精神，全力做好新的一年旺季营销攻坚工作，推动支行工作又好又快的发展，工商银行江西赣州上犹支行结合实际情况，强化重点工作，突出关键领域，强势推进各项业务全面发展，誓必打好旺季营销这场无硝烟的战争，为全年工作打下良好基础。 
     精心组织，明确各岗位目标。该行为强化各员工旺季营销工作积极性，催化旺季营销效果，制定详细的旺季营销工作方案，督促各部门负责人进行落实，由各部门负责人签订任务责任状，形成部门竞争态势，有效推进重点工作开展。依照该工作方案的统一谋划，将网点总体完成任务进行因地制宜地详细分解，并按照不唯计划唯市场的总体部署，使得各岗位员工都能责任明确，任务明确，目标明确，真正能够使员工在幸福创收的情况下，实现支行高质量发展的美好愿景。 
    营造氛围，提升服务温度。为贯彻落实好市分行关于在全行实施“三度工程”的通知要求，该行第一时间发动组织，联系电工对网点不亮或不够亮的灯光进行调节，并按照市分行网点统一布置要求，与广告公司一起设计装饰网点，使网点充满着节日的喜庆。另外，该行领导要求，旺季期间网点环境需要保持足够的整洁，服务态度要求足够规范，从而使客户真正感受到“工行温度”，有助于提升营销效果。 
    宣传到位，酒香不怕巷子深。为持续提升产品吸引力，扩大产品的客户覆盖面，该行员工针对旺季热销主推产品进行广泛宣传，充分利用网络宣传媒介进行推广，并广发朋友圈，充分使各类客户知晓我行产品的特性以及优点。再者，该行利用网点节日装饰效果，将产品介绍融入至宣传装饰中，充分通过LED滚动显示屏、电视播放视频、易拉宝等进行展示，并且每日通过网点自购的小画板将最新最好的产品罗列出来，置于网点显眼位置。 
     突出考核，激发员工营销热情。为有效激发员工营销潜力，提升营销热情，创造良好的营销氛围，该行领导针对旺季营销有突出表现的员工，有“重磅”的奖励，即会在市分行奖励的基础上，再进行支行额外的营销奖励，以此发挥各年龄段员工的特长，调动各年龄段员工的主观能动性。并且针对旺季营销每个阶段任务完成情况进行通报和总结，从而制定下一阶段的新目标和新措施，确保旺季营销工作能够顺利开展。